Як упоратися із синдромом самозванця при створенні стартапу: розповідає підприємець Руслан Тимофєєв
Культура стартапів будується на історіях про самотні генії, які створили інновації з нуля. Але навіть успішні підприємці часто відчувають страх: «А що, якщо все це просто збіг обставин?» Це прояв «синдрому самозванця» — сумнівів у заслугах.
За свій багаторічний досвід в інвестиціях Руслан Тимофєєв бачив чимало бізнес-партнерів, які применшували свою роль у розвитку компанії. Тому він вирішив поділитися інсайтами, як прийняти свої досягнення та навчитися використовувати сумніви на свою користь.
Тимофєєв Руслан Сергійович - інвестор, засновник венчурного білдера CLUST, керуючий партнер Adventures Lab.
Чому ми вважаємо себе «самозванцями»?
"Синдром самозванця" виникає, коли людина не сприймає свої досягнення як заслужені. У таких ситуаціях страх помилки чи невдачі змушує приймати нелогічні рішення, наприклад, занижувати цінність свого продукту або навіть відмовлятися від бізнесу. Це несвідомий механізм самозахисту, який часто заважає розвитку.
Найчастіше "синдром самозванця" переслідує перфекціоністів, орієнтованих виключно на ідеал. У результаті навіть найменші недоліки здаються серйозними помилками, а прості завдання розтягуються на довгий час через постійні спроби довести все до досконалості.
Як «синдром самозванця» впливає на бізнес?
Бізнес - це постійний ризик і відповідальність, тому здорові сумніви є цілком природними. Часто підприємці не мають профільної освіти, через що почуваються «не на своєму місці». Руслан Тимофєєв наголошує, що «синдром самозванця» переслідує навіть засновників успішних компаній.
Деякі підприємці сприймають його як додатковий стимул розвитку. Руслан Тимофєєв наводить приклад Сергія Неклеви - засновника івент-агенції S*EVENT. Сергій зазначив, що синдром самозванця став рушійною силою в івент-індустрії України, де багато фахівців розпочинали без освіти та великого досвіду роботи.
У той же час, інші бізнесмени відзначають ризики цього явища. Олександр Суворов, фаундер Pet Technologies, наголошує, що сумніви можуть як сприяти зростанню, так і заважати розвитку. Він закликає підприємців не знецінювати свої досягнення та визнавати внесок колег, адже саме командна робота – це ключ до успіху.
Як перестати почуватися «самозванцем»?
Щоб позбавитися нав'язливих думок при відкритті стартапу, Руслан Тимофєєв рекомендує практикувати вправи:
- Розповідайте про свої досягнення . Діліться своїм досвідом на конференціях, в соцмережах чи ЗМІ. Це не тільки зміцнить вашу репутацію, але й допоможе вам самим усвідомити власну експертність.
- Фіксуйте прогрес . Будь-яке досягнення має велике значення - новий контракт, успішний запуск продукту або колаборація в Instagram. Записуйте ці моменти та рефлексуйте, як далеко ви просунулися.
- Діліться знаннями . Чим більше ви допомагаєте іншим, тим більше отримуєте: нові ідеї, підтримку однодумців та визнання у своїй сфері.
- Оточіть себе людьми , які підтримують вас . Ментори, колеги, друзі-підприємці — усі, хто вірить у вас, допоможуть подолати сумніви та зосередитись на розвитку.
Руслан Тимофєєв нагадує: сумніви це частина шляху, але не привід зупинятися. Важливим є не ідеальний старт, а безперервний рух вперед. Використовуйте свої знання та досвід та дійте сміливо!
